Comment réussir un projet de refonte de son SI tout en gagnant en performance et en productivité ? Comment communiquer sur l’avancée du projet et sur ses difficultés auprès des parties concernées et de l’ensemble des collaborateurs ? Comment gérer son budget, le planning associé et les imprévus sous-jacents ? Comment gérer « l’après-projet ? », telles sont les questions qui ont été abordées lors des Matinales DPC par les intervenants devant une trentaine de participants, Directeurs des Systèmes d’Information de grands groupes financiers, industriels et de services pour la plupart.

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