Crise financière, concurrence importante, marges en baisse…
L’heure est à l’optimisation voire à la refonte des processus chez les gérants de fonds.
Parmi les activités supports à mieux structurer, le reporting est devenu un métier à part entière tant du point de vue des producteurs que des distributeurs.
Le contexte financier actuel, instable et obscur, change la donne et redimensionne l’importance qualitative du reporting, qui devient, de fait, un outil essentiel, tant au niveau du pilotage de l’entreprise qu’au niveau de son développement commercial. 

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